Добро пожаловать в новый VGK. Сайт обновился: вход, пароль и абонемент — прежние. Что изменилось

Peļņas un zaudējuma fiksēšana pie katra darījuma

К списку тем
AndriszОтветы: 58
Первое сообщение
Ir taču iespējams par katru darījumu fiksēt peļņu un zaudējumu un to arī uzreiz iegrāmatot. Nevis gaidīt mēneša un ceturkšņa beigas un tad pie kontu slēgšanas grāmatot peļņu/zaudējumus. Vai mēdzat pie katra darījuma iegrāmatot arī peļņu vai zaudējumus?

Ответы 6

AlbinaОтветы: 65 126Получено «Спасибо»: 1 940
#1
Зачем?
Tt7Ответы: 37 863Получено «Спасибо»: 1 060
#2
В школу!
Aivars007Ответы: 26 984Получено «Спасибо»: 2 776
#3
Kaut ko absurdāku grūti iedomāties.
Kāda peļņa! Kādi zaudējumi!
Pirmkārt - mēneša beigās nekādus kontus neviens neslēdz.
Otrkārt - varbūt esat domājis pakalpojuma pašizmaksu?
Bet tad tā nav nekāda peļņa! Vispirms jātiek galā ar jēdzienu izpratni - kas ir peļņa, kas ir zaudējumi.
Un kur gan jūs grasāties iegrāmatot viena darījuma peļņu? Vai ir izdomāta kāda jauna grāmatvedības uzskaite?
Laikam nav īsti ar ko nodarboties, ja var šādas absurdas doms "mētāt"... 😲
IlzexОтветы: 2 729Получено «Спасибо»: 785
#4
Ir jau gadījumi, kad tā dara - piem. valūtas vai vērtspapīru tirdzniecībā. Ir pat speciāli konti, piemēram, peļņa vai zaudējumi no valūtas pirkšanas. Es esmu slinka un valūtas konvertācijas "rezultātu" mēdzu atstāt starpkontā un tad grāmatot periodiski, bet var jau arī pēc katra darījuma.
Tikai nav pārliecības, ka jautātājs domāja kaut ko šādu.
Aivars007Ответы: 26 984Получено «Спасибо»: 2 776
#5
Ilze - valūtas pirkums ir pavisam kas cits.
Es arī to grāmatoju vienlaikus ar maksājumu, jo to jau arī paredz programma - norēķina summa uz kreditoru, starpība uz 8270 - zaudējumi no valūtas pirkšanas.
Kā var iedomāties aprēķināt peļņu, piemēram, kaut kādam pakalpojumam?
Kur tādu "peļņu" grāmatot?
TehnologОтветы: 3 243Получено «Спасибо»: 1 125
#6
Я бы не смешивал аналитику по заказам с бухгалтерией. Лучше делать это, например, в Excel, где сразу можно применить круговые и прочие диаграммы, временные графики и т.п.
Для этого надо лишь определить проценты постоянных накладных расходов (амортизация, зарплата руководства и т.п.) переменных накладных расходов, связанных с особенностями вида заказа (эл.энергия, аренда помещений и т.д.), прямые расходы (материалы, зарплата рабочих, эл.энергия и т.д.) и т.д и т.п. Э-э-х, как я любил этим заниматься в молодости! 🙂
А уж отдельно закрывать прибыль проводками ...? Хотя, если у Вас программа с производственным циклом и т.п., можно делать всё и там.

Хотите ответить или спросить?

Читать форум могут все. Чтобы ответить или спросить, войдите в свой аккаунт.