Alekom! Я практически всю жизнь работала в коллективе, который состоял из начальника и подчиненных. И как то нас всех начальники всегда умели организовать и получить результат. Масштабней мыслить надо. Не один вы умный на этом свете. Удивлю вас, наверное, но есть и другие не дураки, способные что-то понять и сделать.

Martinas

Может, мне, конечно, не повезло.

Действительно, лучше взять нормального опытного бухгалтера,который по каким-то причинам просто не хочет работать. главным. Я такую нашла и очень довольна. Ознакомила с программой и методикой и проблем нет.

До нее у меня работала девочка, после института, намаялась я с ней.

"главное людей самой себе подобрать" - на 150% согласна. Та девушка, которую я сама себе подобрала, работает просто мне на радость и действительно помощница. Но, увы, не всегда сиё от нас зависит. Слава богу, те "помощнички" сами разбежались, так теперь мы вдвоём делаем всю ту же работу, да и еще быстрее получается.

Самое главное - организация этого процесса. Естественно, что чуда не свершиться и в течении часа новый человек не станет ассом, но, нужно уметь объяснить что делать, как делать и зачем это нужно, а потом проверить и указать на ошибки. Если не последует никакой реакции на эти ошибки, т.б., на том де месте в тот же час, значит, не повезло с помощником.

"нужно уметь объяснить" - нужно еще, чтобы человек ХОТЕЛ вникнуть, а не воспринимал объяснения и указания на ошибки как личное оскорбление.

У нас филиалы растут ,как на дрожжах, уже и в 12 часов не уложимся,и так церберовский график работы. Попробуем научить -практичкски ведь сразу видно-способен человек или нет.

но, нужно уметь объяснить что делать, как делать и зачем это нужно, а потом проверить и указать на ошибки.

То Tt7 и Klepa

У вас и у нас с Martinas различные подходы к работе (союз тельцов ).

Я знаком с ситуацией , когда у начальника несколько подчиненных и все его время уходит на проверить и направить.

Работать с такими нелегко , т.к. ввиду постоянной занятости и решения проблем кадрового менеджмента (а не бухгалтерии) часто возникает недопонимание как между парой начальник-подчиненный , так и внутри подчиненных.

Например , у нас было раздельное хранение информации , и , что-бы заполнить единственный счет-фактуру , нужно было собрать данные от 3 человек.

Смешно ?

Мне - нет.

30 секунд на запись , 30 минут на поиск.

Хороший бух , который не хочет быть главным , знает гораздо болше Вас

Лиль, ну так у медали всегда две стороны, одна из них - уметь объяснить, а вторая уметь и хотеть понять. А вообще-то, огромное значение имеет взаимное понимание проблемы, а не выяснение личных отношений, типа, он/она дура и ничего не хочет понимать, а он/она самодур и ничего не может внятно объяснить.

Никак не пойму- хорошо,что "помощник " или плохо? Понятно,что надо смотреть по ситуации.

Алеком, так это ж вечная проблема - создать команду, в которой игроки играют в одни ворота, а не каждый в свои, а такую комманду создать - это большая удача, и, к сожалению, не все ее могут поймать за хвостик.

До теперешнего момента моя бухгалтерия играла в одни ворота.

Что помощник - это хорошо! Ведь при увеличении объемов просто физически невозможно всю работу выполнить одному. Труднее подобрать хорошего помощника и добиться взаимопонимания. Удачи!

Настораживает то, что мне не предложили выбрать кандидатуру,она уже видимо есть.

Rabota, да хорошо, конечно. Только и Вам нужно организовать работу этого помощника так, что бы не из огня да в полымя, а более последовательно. Для начала определитесь, что Вас сейчас отвлекает из неприятных текущих мелочей, которые не требуют великих знаний законодательства, а просто требуют огромного количества времени на их оформление, типа бамажки наклеивать в авансовые отчеты или маршрутки, или что-то еще, вот это и поручите, объяснив доходчиво, как оно должно быть и почему.

Тогда, дай Бог, чтобы кандидатура была подходящей!

Alekom! Вынуждена вас огорчить, но я тоже Телец, да еще всего лишь с разницей в один день с Мартинас Так что ваша ссылочка на союз тельцов, увы, не аргумент

Вопрос корысти ради : за обучение денег просить?

Rabota! Вы ж еще не знаете кого вам дадут! А если это окажется профи вашего уровня, который просто не хочет быть глав.бухом? У меня, кстати, таких знакомых три имеется - умницы - но не любителькницы командовать.

Так это по обстоятельствам, смотря кому этот помощник нужен - Вам или начальству, которое само кандидатуру выбрало. Мыслю такую можно и закинуть начальству, а потом смотреть на реакцию.

Если профи -то думаю на благо всем,но рад ли будет профи заниматься чеками и ППР ками ? Думаю не нагнетать обстановку,может, человек работать придет и соответственно помогать.