Вы имеете право по-своему организовать учет- в данном случае у Вас смесь производства и торговли
У меня по жизни было два варианта такого учета
-собирался акт списания материалов на изделие- А в одном структурном подразделении ПРОИЗВОДСТВО
- после списания появлялся вид товара на складе - изделие А в структурном подразделении ТОРГОВЫЙ склад
Под красивой накладной -снизу распечатка списания со склада составных частех
Если у вас в проге не получается сделать отдельные структурки, то просто подложите одну накладную под другую и все.Можно еще утвердить калькуляции каждого вида теплиц для солидности,
Поверьте опыту- иногда при инвентуре вспоминают что десяток шурупов забыли списать на какое-то изделие и тогда очень удобно, что в реальной накладной просто телица, а в списании материалов вы что-то добавили и перепечатали

во втором варианте у меня просто были отдельные программы- одна на склад и производство, вторая финансовая
Главное- опишите всю свою схему в методике и утвердите.

Значит грамотно так же будет нам НЕ делать комплектацию, а сразу в реализации списывать по утвержденным спецификациям на сборку) перечень товара?

Я же написала- Вы можете и так и так- только утвердите такой вариан учета
ПРАВИЛЬНО---это так как Вы прописали у себя в методичке
Коплектация - это идеально по системе учета и ближе к правде, но не всегда легче, дешевле/ имею ввиду прогу/ и быстрее.

Как Вам самим-то удобней? Как программа позволяет ? Есть ли касса, где видно, что Вы продаете теплицу, а не набор с шурупчиками ? Или только опт по ППР?

в кассе (в чеке) -наименование - теплица - но списываем на складе тоже по листу запросу что за теплица и какие комплектующие), в накладной и то и другое . Я так понимаю удобнее работнику на складе как есть - в накладной состовные части теплицы. По мне так сначала бы комплектация по утвержденным спецификациям на сборку данной теплицы (всеравно их нужно утвердить), потому что проверяющие запросят из чего какая теплица состоит и почему именно эти части закладываете в реализацию. Вопрос технически программный - лишние дейтсвия : сначала скомплектовать, потом продать, наклданых очень много. получаестя как бы нужно произвести (скомплектовать) эти теплицы, а не производить под каждую реализацию . вообщем из всего следует, то этим заниматся не будет человек и будет как есть - списание сразу частей при продаже

млин, смущает одно - теплица имеет продажуную стоимость. В торговой программе ее себестоимость состоит из стоимости других товаров. Получается что чтобы продать теплицу мы продаем составные части..... короче бред. Торговля - очень умная прогграмма с большими возможностями. Можно же
даже вести статистику прогнозы сколько и каких теплиц продано... в нашем случае, этого нет. тупо продаем составные части а в наклданой в бухгалтерии теплица.....

Ну допустим статистику продажи и из бухии вытянуть можно-или один вид товара продается, только цены меняете ?
Тогда в первую очередь надо начинать с увеличения номенклатуры товара, потом придется калькуляции забивать в программу, делать отдельно склад запчастей, отдельно склад готовой продукции
Плюс незавершенка теоретически может присутствовать и гонять товар с одного места в другое-тоже работа

Торговые программы существуют для торговли, у вас смесь или вообще по сути сборка
Если Вы менеджер, то существующий у вас вариант- он для учета, налогов и прочего, но не для статистики и анализа
Тогда исходите из того кто Вы- менеджер или бух- и что вы хотите

Я прислушаюсь к Вашего варианту: что к накладной красивой будет накладная из склада что пошло на образование этого товара. А надо ли в бухгалтерию подшивать эту накладную из склада?

1 экз - для складского учета, 2 экз- под документ реализации
и себестоимость видна и прибыль сразу от реализации