План счетов - поделитесь опытом.

Ситуация в 2 словах такая - фирма (оптовик) открывает структурное подразделение - кафе. Надо расширить в связи с этим план счетов. С разбивкой доходов всё ясно, ломаю голову над расходами. Их вроде хочеться, да и логично это для отчётности, отделить от оптовых. Например аренда помещений - проситься в группу 71, но куда конкретнее, 716? Амортизация основных средств - тоже вроде как надо бы отделить. Поделитесь опытом пожалуйста!

Аренда для опта 7170, для кафе 7171, и т.д.

Или если есть возможность ведения аналитического учёта, то не изменяя план счетов:

7170 - аренда опт

7170 - аренда кафе

На фирме используется программа Uvis, соответственно есть возможность прикрепления расходов к структурной единице (про это я тоже думала). Как же поступить грамотнее чтобы было удобнее работать с отчётами?

Вопрос к тем, кто использует Uvis или к разработчикам.

Возможности Uvis-а я знаю неплохо, он позволяет разбиение по структурным единицам. В том то и суть дилеммы - воспользоваться этой возможностью или всё-таки расширить план счетов :-?

Если использовать аналитику, то можно по ней получить прибыли или убытки и всякие другие отчёты. Расширяя план счетов, Вы не соберёте интересующие счета в единый отчёт, как мне кажется, не знаю возможностей Вашей программы.

о! возможности увиса позволяют выбрать ТАКИЕ отчеты!!!

имхо, надо сделать оба варианта сразу. как структурная единица, она будет автоматически привязана к новому счету. по крайней мере, у нас так было. у нас была оптовая торговля плюс розница. это было разбито на структурные единицы. склад магазин, склад опт 1 продукт, склад опт 2 продукт. по проводкам тоже было разделено.

Спасибо!

Идея задействовать и отдельные счета, и структурные подразделения мне понравилась.