Есьи не ошибаюсь, зависит это от статуса директора. Если он просто наёмный работник, то его решения не достаточно. Если есть правление, совет директоров, акционеров, собрание учредителей и пр., то подобные решения должны приниматься ими. Безусловно- если директор- единственный учредитель, то да- его решения достаточно.

Просто так в резервный капитал вложить деньги нельзя. Видимо был (или должен был быть) договор о субсидии или пожертвовании для создания неких долгосрочных вложений. В этом случае можно было ставить их на резервы. Если вложение не создано, а пожертвование решено направить на покрытие убытков прошлых лет, то об этом надо составить дополнение к договору. А затем списать резерв на доходы этого года, уплатить налог, если получится по декларации, и потом нераспределенной прибылью этого года покрыть убытки прошлых лет

Просто так в резервный капитал вложить деньги нельзя. Видимо был (или должен был быть) договор о субсидии или пожертвовании для создания неких долгосрочных вложений. В этом случае можно было ставить их на резервы. Если вложение не создано, а пожертвование решено направить на покрытие убытков прошлых лет, то об этом надо составить дополнение к договору. А затем списать резерв на доходы этого года, уплатить налог, если получится по декларации, и потом нераспределенной прибылью этого года покрыть убытки прошлых лет

Большое спасибо за ответы.