Ну это смотря что Ваше руководство хочет видеть. По идее это что-то на подобие П/У , т.е. планируемые доходы (по статьям) и планируемые расходы (по статьям).

А еще может быть отдельно или производства или продаж или закупок или денежного потока...

Laikam jau jāsāk ar naudas plūsmu - cik pietiks pašu naudas, cik vajadzēs aizņemties. Un labāk pa mēnešiem.

Не, бюджет с наудас плусмы не начинается:) Его с доходов-расходов начинают.

Ну вот поэтому и говорю, смотря что руководство хочет, денежный поток или бюджет.

Lv-angel

Порядок составления бюджета зависит от сферы деятельности, но, как правило, начинаем планировать с доходов - если торговля объемы продаж по месяцам, услуги - аналогично, производство - планируется количество единиц при имеющихся ресурсах, потом считается общий доход от планируемых продажи.

Материальные затраты, как правило, будут зависеть от продаж - считаются по себестоимости(калькуляциям) текущего периода.

Расходы на продажу/администрация - просматривается текущий год, нализируется - можно ли дешевле, если да то где и пр., если нет то какой примерный процент от продаж статья занимает в прошлом периоде, так и планируется расход.

Не забудьте учесть инфляцию.

Когда составите прибыли/убытки, можете построить и баланс.

И это только один из методов, есть еше нулевой, роллинговый и еще какие-то, уж и не припомню.