методика для новой фирмы

Фирме полгода,доходов нет,есть расходы по аренде офиса,плате за бухобслуживание и з/плате 2 валдес лосеклисов. ОС нет, кассы нет и вообще больше нет ничего. А при составлении методики все равно надо составлять правила учета запасов, нормы по использованию ОС и т.д., что требуется, но пока ничего нет в наличии и в ближайшее время не ожидается??

Харошая фирма....... На мой взгляд должно быть всё что требует законодательство.

в методике указывать можно не только те счета,которые возможно использовать в данный момент,но и те,которые могут быть использованы в дальнейшем!

Неплохая методика естьв бланках+ и у Клео в хранилище "сплошные залежи" всяких ноликумсов.

На мой взгляд, если нет в наличии и в ближайшее время не ожидается, зачем составлять? Составьте про то, что есть. ИМХО.

Еще такой вопрос: Все эти ноликумсы утверждаются валдес председателем, а кто их должен подписать, как составитель, если фирма на бухобслужевании?

Тот, кто составлял. ИМХО.

Как нас просветил ревизор, подписывает составитель, оригинал методики находится на фирме, а копия заверенная "валдес председателем" в фирме по бухобслуживанию.

Спасибо большое

Должно быть все. У меня фирма оказывает услуги, запасов никаких нет, а при проверке потребовали предъявить в том числе и правила по учету запасов. У них в списке пунктик есть. Пришлось сделать.

На мой взгляд это абсурд. 🙁

У меня при проверке в том пунке записали, что не требуется из-за специфики работы предприятия и все. Ну нет у нас никакиз запасов, зачам тогда что-то из пальца высасывать?

Я тоже считаю, что не надо из пальца высасывать. По мере появления новых пунктов (запасы, касса и т.п.) можно сделать ноликумс по их учёту и подшить в папочку с методиками. Мне вообще очень нравится методика в виде отдельных положений: можно что-то добавлять, что-то отменять и исправлять, не переделывая всё.