Накопления на гарантийные ремонты?

Кто-нибудь делает? Подскажите как их создать-то. Если мы к примеру торгуем автомобилями. По договору покупатели имеют право на ремонт по гарантии. Надо я так понимаю создавать накопления. Только вот как? Подскажите кто может.

Да, элементарно, Ватсон!

Читайте 8 стандарт - в конце есть примеры, заодно и методику расчета напишите.

Может быть привязать их к обороту как-то? Например, в прошлом году продали на 100000,00. По итогам прошлых лет гарантийный ремонт обходится в 2% от оборота. Значит накопления на этот год 100000,00*2% ? (фантазия на заданную тему).

Читаю...>:-0

Не помогает.

Наверное я совсем тяжёлый случай.

Хорошобы кто объяснил для тупых 😟

Главное примеры там уникальные.

Если бы да кабы 😖

Ето уже надо быть не бухгалтером, а гадалкой что-ли. Надо переквалифицироваться 😎

2. piemērs. Garantijas saistību aplēse

Uzņēmums pārdod preces ar garantiju, kas nosaka, ka pircējiem tiks segtas remonta izmaksas par ražošanas defektiem, kas atklāti pirmajos sešos mēnešos pēc iegādes. Ja visām pārdotajām precēm tiktu atklāti nelieli defekti, remonta izmaksas sasniegtu Ls 1000 000. Ja visām pārdotajām precēm tiktu atklāti būtiski defekti, remonta izmaksas sasniegtu Ls 4000 000. Uzņēmuma pagātnes pieredze un nākotnes prognozes liecina, ka nākamajā gadā 75% pārdoto preču būs bez defektiem, 20% pārdoto preču būs ar nelieliem defektiem un 5% pārdoto preču būs ar lieliem defektiem. Saskaņā ar šā standarta 19.punktu uzņēmums novērtē saimniecisko labumu aizplūšanas ticamību garantijas saistībām kopumā.

Remonta izmaksu gaidāmā vērtība ir:

(75 % no nulles) + (20 % no Ls 1 000 000) + (5 % no Ls 4000 000) = Ls 400 000

Логичный вопрос - эти умозаключения откуда вообще взяты? Из пальца высосаны простите?! Или как?

Ну может это я конечно туплю. Не отрицаю. 😆

Не из пальца. Это манагеры отдела продаж представили.

А может и у буха учет отдельный ведется по затратам на гарантийные ремонты.

Тогда на основании опыта предыдщих лет можно и прикинуть что будет в будущем.

Ну да они как "представят"...

А если вести учёт, то это ж скока показателей туда надо учитывать!!! 🙁 Сколько, на какую сумму, в течение какого срока после продажи... А у нас столько проданной техники!!! И ремонтов соответственно! И гарантийных и послегарантийных!

Даже, если попробовать сейчас отобрать все гарантийные ремонты за прошлый год, то например это может быть только запчасти, а работа (выезд, зарплата рабочих) нигде не учтена... Тоже надо "представить". Привыкла к абсолютным величинам, к цифирям!!! А теперь понимаешьли ещё и фантазию надо проявить...

А кто от Вас хочет эти накопления? Ему прямо так все детально надо? Скорее ведь для галочки?

Ну если учета по ремонтам не ведется,то создайте накопления,например как Inst предложила,потому как накопления - сумма неточная и неопределенная по времени.

Можно за основу взять сумму,которую фирма в 2006 году израсходовала на гарантийные ремонты,сравнить с данными за 2005,2004... годы и исходя из тенденции создать накопления.

буду завтра сочинять способ создания накоплений 😏