Bet vai tad būvi, ja tā nav nodota eksplutācijā ar pieņemšanas -nodošanas aktu, vispār var izmantot saimnieciskā darbībā? Tur bija dažas īpašas nianses...

Un kad būs akts par būves nodošanu eksplutācijā, tad arī viss sakārtosies, jo līdz tam ( vismaz mēs) liekam visas izmaksas uz "nepabeigto celtniecību".

Es ari visas izmaksas vispirms uzkraju kontos "PL izveidosanas izmaksas" un tad uztaisu aktu par PL pienemsanu ekspl. vienigi man nesakrit dokumentacija ar faktisko situaciju. Dabaa jau "viss notiek" bet gramatvediski nevaru vel pienemt PL, jo ir tikai, piemeram pavadzime par materialu iegadi, bet par transporta pakalpojumiem, darbu vel nav rekinu...

Vienkarsi uznemumaa visi domaa - gan jau gramatvedis visu sakartos...

Bet būvi eksplutācijā pieņem īpaša komisija, ar būvvaldes pārstāvi, un tad jau visas izmaksas arī parasti ir zināmas. Jeb es kaut ko ne tā saprotu?

Nu, mums tās būves ir reklāmas stendi, un nekāda īpaša komisija nepieņēma. Varbūt, ka nav īsti korekti saukt par buvi, kaut gan bija nepieciešams būvprojekts, kas bija jāsaskaņo attiecīgajās iestādēs, jo stendi ir liela izmēra - 4 x 10 m.

Ir viedoklis, ka vairāk šie PL atbilst nevis būves, bet pārējo PL kategorijai... Nu, varbūt. Nolietojumu nodokļiem rēķinu pēc ēku un būvju kategorijas, bet finansu - 20%, tā ka budžets nezaudē, drīzāk uzņēmums.

Vot tās tik ir būves!LOL

Tās ir būves, ar pamatiem, vērtībā ap 5 tūkst., ar Būvvaldē saskanotiem būvprojektiem utt.

Vai kaads luudzu nepateiktu, ja uzneemums eeku renovee ar pashu speekiem, izmaksas visu laiku liku uz nepabegto celtnieciibu, kaa notiek nodoshana ekspluataacijaa? Paraleeli 2 gadus eekaa arii notika razoshana.

Tika uzlaboti razotnes iekshtelpas, ielikti jauni vaarti logi vai mees pashi ar aktu varam nodot ekspluaataacijaa lai paarkonteetu izmaksas no nepabeigtaas celtnieciibas uz pamataliidzekliem, jo buuvvaldee jau iekshdarbu remontus nesaskano?Luudzu paliidziet ar padomu.:-|

Nodošana ekspluatācijā notieka ar vadības rīkojumu (aktu), "kā šefs teix tā arī baus". Inceles, visu jau zini, tikai drošāk jāpieņem lēmumi!

Paldies liels ,Yansis!:-)

Par pieņemšanu ekspluatācijā būtu skaidrs, bet kā ar papildus izdevumiem, kas veikti pēc pieņemšanas - vienkārši piegrāmatot klāt vai arī vajag vadītāja rīkojumu?

Nolietojums tad arī jārēķina atsevišķi pa mēnešiem... Sākumā no summas, par kādu pieņemts ekspluatācijā, pēc tam jau no palielinātās vērtības (ar nākamo mēnesi).

Vai tā?

LGS Nr. 7

tagad pēc jaunākās metodikas (LGS 7) un no sava "zvēra" (revidentes) sapratu, ka īsti vairs nav jēgas grāmatvediski remontēt PL, jo tā vērtība reāli nepalielinās... tapēc vienkāršāk pārējās izmaksas ir norakstīt uzreiz vai arī gaidīt, kad tiešām visi remonti ir pabeigti un tikai tad pieņemt PL ekspluatācijā. (p.s.stūlbi, bet fakc!)

Nu jā - pēc standarta 15.punktair tā:

Uzņēmums novērtē pamatlīdzekļus atbilstoši to vērtībai...izveidošanas brīdī. šī vērtība ietver irmaksas, kas bijušas nepjieciešamas pamatlīdzekļa iegādei vai izveidei, KĀ ARĪ IZMAKSAS, KAS VEIKTAS VĒLĀKOS PERIODOS, LAI PAPILDINĀTU ATTIECĪGO PAMATLĪDZEKLI vai īstenotu atsevišķu šā pamatlīdzekļa daļu nomaiņu.

Bet tālāk 23.punktssaka:

Izmaksu iekšaušanu pamatlīdzekļa vērtībā pārtrauc brīdī, kad pamatlīdzeklis ir nodots ekspluatācijā... I vsjo?

Bet kā tad ar tām izmaksām, kas veiktas vēlākos periodos, lai PAPILDINĀTU pamatlīdzekli?????

Nesaprotu šito lietu. Manis pēc - varu jau visas izmaksas pēc tam iekļaut tekošajās...

var jau arī gada beigās pārvērtēt jaunā vērtībā iekļaujot visus remontus, kas bijuši pēc pieņemšanas ekspluatācijā

Pamatlīdzekļu uzskaite - 3 dienu seminārs

Laikam jāaiziet...:-x