Revident не подписывается.

Было три магазина,остался один.Первый раз сделали точную инвентуру,недостача-9000,виновное лицо не найдено.Аналитический учет по товару не ведется.Написали акт,что год инвентуры не было и по бух.данным недостача.Revident уперлась-нужен список товаров чего нет,а я не могу такой список дать,нет у меня таких данных.Как-то можно убедить ее,может кто-то такую лазейку знает?

Maija,с первых строк упоминалось- ЖЕЛАНИЕ руководителя и целесообразность. В фирмах, на которые я ссылаюсь,директор ИМЕЕТ ЖЕЛАНИЕ и ЗНАЕТ для чего. С этой целью подбиралась вся команда,в том числе и я. Десять человек считают все,каждый в меру своих обязянностей. Ни у кого не возникает вопрос - зачем ? Люди с другой позицией в фирме не задержутся,директор (женщина)ценит всех сотрудников,т.к.очень четко представляет свою цель. Дело современного бухгалтера-экономиста-финансиста,научить руководителя( ЕСЛИ ОН ХОЧЕТ ЭТОГО )и представить информацию третьему лицу в соответствии с законодательством.

Господи, я думала это наши гос.комп.органы впереди планеты всей по быстроте написания совершенно невыполнимых правил и указаний. Оказывается, нет. Есть и исполнители такие же. Ну ладно, ревизоры. У них, в принципе, работа такая. Указывать и рассказывать КАК НАДО - легко и приятно. Я б сама с утра до ночи советы давала.

Речь сейчас не едет о тех предприятиях для которых кол.учет самим жизненно необходим. Речь дет о мелких лавочках (булочные, парикмахерские, мелкие барчики, кафешки и т.д.)

Зачем им затраты на организацию подобного учета? Зачем? Зарабатывают себе на жизнь и хорошо, что у государства пособий не просят. Кое-какие налоги платят и уже замечательно. Хоть не сидят на шее у остальных налогоплательщиков.

В той же Европе, кстати, в маленьких подобного рода заведениях даже кассовых аппаратов нету. А уж кол.учета так и подавно. Как-то, похоже, все забыли, что в основном мы работаем все на хозяина и он сам решает надо ему это или нет. У меня в разных местах по разному, где-то и БРИО стоит, потому что сам хозяин не работает и хочет все наглядно видеть в граммах. А в другом месте хозяин сам каждый день на рынок ездит и все сам видит- чего у него где и сколько. Ну и на кой хрен (извиняюсь) ему покупать комп.и программу, если ему его даже поставить некуда?

А на счет мат.ответственности,совершенно правильно,ушло это понятие или уходит не случайно . Повторюсь,главное условие - ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕТА ( который не нужен даже ГЛАВНЫМ бухгалтерам ). Когда " на ура!" отменили все и пытались " повесить на работников,это вопиющее беззаконие.Вопрос решился сам собой,кто хочет считает,обеспечивает и т.д.,кто не хочет-этого не делает.

Не нужен даже ГЛАВНЫМ бухгалтерам. Красиво звучит. И о подборе команды, такие высокие материи. Только есть разница такая , ну очень маленькая, между словами не нужен и НЕ ЦЕЛЕОБРАЗЕН. И между теорией и практикой. И среди тех, которые сейчас участвуют в данной дискуссии, я как то не замечаю молодых, неопытных или не знающих бухгалтеров, которые работать не умеют или не хотят. Ну, может, кроме меня.:)))

А по-моему, вы уже давно одно и то же утверждаете: кому нужен учет, тот его ведет - кому не нужен - соответственно не ведет. И чего спорить продолжаете, непонятно 🙁

Малена. Ну хорошо, заведете вы поштучный учет, посадите на него человека, купите ему БРИО за полторы штуки ли еще что-то не дешевле и ценой невероятный усилий узнаете, что съели булочку с корицей, а не кофейную как думали раньше.

Ну и какое от этого знания вам экономическое благо, чтобы стоило на это деньги тратить?

😂

Уж лучше Maiji никто не скажет:)

А может и не с'ели, а украли и украл покупатель! Значит надо будет подумать куда лоточек булочек с корицей переставить, чтоб'так легко до него было б не дотянуться! 😂 Широкая ты, Майя, душа! А может хозяину не все равно - какую булочку стрескали! Может раз не кофейную, а с корицей - значит у булочки с корицей рецепт вкуснее... Аналитичиски надо мыслить!! 😉

Смила. Обсуждается не тот случай.

Ваши 10 человек на учете обходятся предприятию тысяч в 10 ежемесячно с учетом зарплаты, налогов, помещений, софта.

Чтобы столько платить за учет надо и обороты иметь соответствующие.

А в маленьких лавочках с оборотом в 10 тыс. в год пусть хоть все унесут, не занося в помещение, все равно дешевле обойдется, чем такой штат учетчиков держать.

И вы не читали, с чего начался разговор. Розничный метод существует для случаев, когда поштучный учет вести нецелесообразно или слишком затратно.

Возможны и такие случаи, как бы противно вам ни было это слышать.

И не только у нас. МСФО не в Латвии писались и не только в Латвии применяются.

Это в случае с булочками может и нет разницы. А если меня как руководителя интересует как распродается тот или иной товар, как часто делать заказы по отдельным позициям. А вот что такое БРИО я к сожалению не знаю.

Если вас как руководителя интересует, то платите и считайте на здоровье.

Но не все хотят платить. В том числе и покупатели не очень горят желанием доплачивать по 5 сантимов за булочку только для того, чтобы кто-то упражнялся в их пересчитывании. От этого они вкуснее едва ли становятся. И с этим тоже приходится считаться.

Как раз программа учета товаров. Вообще-то удобно. Единственное условие - все документы должны быть заведены вовремя (до продажи, иначе "ломается" себестоимость). И кассиры должны быть очень внимательны, чтобы коды не перепутать. Если есть возможность, лучше работать со штрих-кодами.

И всё равно Смила, если Вам дадут не правильные данные (спишут украденную булочку в реализацию, или вместо 1 метра кабеля, напишут что израсходовали 2 метра) и Ваши учетные данные совпадут с фактом.И смысл???? 1 метр кабеля всё равно домой унеслию:)))) А 10 человек работают и гордятся тем, как квалифицированно налажен у них учет. 😂

Вот я и говорю, что с булочками это не совсем удачный пример. Если законодательство позволяет не вести этот учет, то только руководителю решать надо ему это или нет.

Maija,все я заметила,все понимаю. Конечно в моих фирмах не десять бухгалтеров,а десять работников вообще: начиная с водителей техники,рабочие по обслуживанию техники. собственно учет- секретарь(+ договора,+ раздел учета ),секретарь-пом.бух.по первичной документации ( с высшим эконом.образованием,я и ДИРЕКТОР.

Klepa, a это развлеченка такая, все все понимают,об одном и том же говорят, разгрузить то подкорку от годовых отчетов нужно:)

"А если меня как руководителя интересует как распродается тот или иной товар, как часто делать заказы по отдельным позициям."

Ну для этого не обязательно количественный учет на преприятия налаживать и вбухивать в это дело 1000-чи лат.

Смила, если у Вас учетные данные совпадают с фактическим кол-вом - это ещё не значит, что у Вас всё под контролем и учет налажен. Вас и Вашего директора могут так дурить, что Вам и не представить. И не надо утверждать, что Вы такие глазастые и опытные, что у Вас каждая копеечка на счету. Как правила, таких вот самоуверенных и обворовывают "ушлые" работники.

Amuil,может коктельчик для успокоения ?:D

Амуил, о каких тысячах лат разговор?