Почитайте теорию на тему аудита вообще. Внутренний аудит является одним из видов аудита. Если речь идет о гос.структуре сущуствуют МК нотейкуми на этот счет.

Спасибо, но на голой теории далеко не уедешь. Читала я все noteikumi МК, суть поняла, а когда дело дошло до практики, то руки опустились

поищите через поиск-обсуждали как то, по моему там и Комарик чегой то советовал

Я уже где только не искала. Нашла я через поиск. Но там опять же ссылки на теорию, на noteikumi MK, а мне бы до практики добраться и применить там эту теорию.

А какая именно практика Вас интересует? У Вас есть теория, вот и пытайтесь применить её на своей практике.

придется Вам первопроходцем быть:)))

В ТЕОРИИ ОЧЕНЬ ХОРОШО ВСЕ ОПИСАНО, КАК ПОЭТАПНО ПРОВОДИТСЯ АУДИТ. ПЕРЕД ВАМИ ЖЕ ПОСТАВЛЕНЫ КАКИЕ-ТО ЗАДАЧИ РУКОВОДСТВОМ.

Вот и я думаю что участи первоходца мне не миновать. Неужели внутренний аудитор это такая редкая профессия, что кого не спрошу только плечами пожимают и даже не имеют понятия что это такое. Я всегда работала бухгалтером - тут все понятно. А новая дожность наверное требует творческого подхода, боюсь что не потяну ее.

Вот именно что НИКАКИЕ ЗАДАЧИ передо мной не поставлены. Полная самостоятельность.

Я наоборот начинала работать внутренним аудитором, поверьте, это легче чем работа бухгалтера , потому как проверять всегда легче, чем делать.

ну если ЗНАТЬ что проверять и ГДЕ и ЧТО можно заныкать:))))

Возможно Вы правы,но работая бухгалтером я всегда знала что мне надо делать, конретные свои обязанности, а здесь все как то абстрактно. Может мне не хватает опыта - мне 27 лет,но с работой бухгалтера справлялась без проблем, а тут что то меня заклинило:)

Цель внутреннего аудитора найти какие-то несоответствия законодательным актам, распоряжениям, инструкциям и доложить об этом руководству. Трудно себе представить Ваше собеседование с работодателем.

А Вы были бухгалтером или главным бухгалтером?

И вот отсутствие задач меня пугает, подозрителен руководитель, который НЕ ставит задачи перед внутренним аудитом.

Вы я так понимаю бюджетная организация?

Я работала просто бухгалтером. У нас да, бюджетная организаия. А насчет руководителя и задач... Рига сказала что у нас должна быть такая должность.Вот и создали. Предложили мне попробовать - я согласилась, а теперь когда я с вопросами подхожу к директору - она пожимает плечами и говорит что даже не хочет в это вникать, мол у нее и так забот выше крыши!

Ну так журнальчик или спицы в руки и за работу.

Может в этом и проблема, что Вы знаете узкий участок работы и не знаете как организация работает в целом. Вам нужно вникнуть в работу каждого участка, понять правильно ли он работает или допускает ошибки. ПО идее Вы должны проверять все участки. НО для того чтобы проверять, нужно ОЧЕНЬ хорошо знать КАК должно быть. Вот изучением этого Вам и нужно заняться.

Спасибо Вам.

Так, ну внутренний аудит действительно работает по заданию руководства. Оно же наделяет его полномочиями, оно же принимает отчет о сделанной работе. Так что без него никуда. Хотя может скинуть и на вас составление плана работы, просто утвердив его. Но все равно задачи должны быть сформулированы, иначе не понятны цели. Хотя может в бюджетных организациях эти цели и задачи расписаны в тех самых нотейкумах.

А практика от теории действительно - как небо от земли:) У нас, внешних, то же самое: стандартов - мульон, а вот что на практике надо...

С другой стороны, вы же не с улицы пришли и прекрасно знаете, как у вас должна работать организация (всяческие там ноликуми, нотейкуми, требования вышестоящих гос. учреждений и т.д.) и как она работает на самом деле. Вот вам и надо во-первых констатировать эту разницу (обосновать документами)и, во-вторых, рекомендовать руководству, кк исправить ситуацию (изменить документооборот, подчинение, разделение обязанностей, ввести новые штатные единицы или сократить существующие и т.д.)

Amuil, цепур ност, сразу видно, что разбираетесь в предмете:)